2024-2030年中國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)分析與行業(yè)調(diào)查報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】52720

【出版日期】2024年04月

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【報(bào)告目錄】

第1章行業(yè)與市場(chǎng)篇

1.1 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展綜述

1.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述

（1）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義

（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能

（3）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

（4）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序

1.1.2 工程項(xiàng)目管理行業(yè)報(bào)告范圍界定

（1）工程項(xiàng)目管理企業(yè)主體界定

（2）工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)術(shù)語界定

1.1.3 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展歷程

1.2 各類工程項(xiàng)目管理主體經(jīng)營(yíng)狀況分析

1.2.1 工程總承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模

（2）企業(yè)工程產(chǎn)值分析

（3）企業(yè)簽訂合同分析

1.2.2 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)數(shù)量規(guī)模與結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)情況

（3）企業(yè)收入情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

1.2.3 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析

（2）從業(yè)人員增長(zhǎng)情況

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況

（4）企業(yè)收入情況分析

1.2.4 工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1.2.5 工程招標(biāo)代理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析

（2）從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

1.3 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1.3.1 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（1）中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的取費(fèi)狀況

1）中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2）國(guó)際工程項(xiàng)目管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

（2）工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

1.3.2 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.3.3 各類企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位分析

（1）工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

1）工程總承包業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展情況

2）工程總承包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（2）工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

1）工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展情況

2）工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（3）工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

（4）工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

（5）工程招標(biāo)代理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

1.3.4 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

1.4 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

1.4.1 水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）水利工程行業(yè)投資情況分析

1）水利建設(shè)投資規(guī)模分析

2）水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析

3）水利建設(shè)投資資金來源

（2）水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目情況

1）水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模

2）水利工程建設(shè)情況分析

1、大江大河治理工程建設(shè)情況

2、水庫(kù)樞紐工程建設(shè)情況

3、水資源配置工程建設(shè)情況

4、農(nóng)村水利工程建設(shè)情況

5、農(nóng)村水電工程建設(shè)情況

6、水土保持工程建設(shè)情況

3）水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況

4）水利工程行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析

（3）水利水電工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

1）水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析

2）水利水電工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)

（4）水利水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

（5）水利水電工程項(xiàng)目管理模式選擇

1）基于不同投資主體的模式選擇

2）不同規(guī)模工程項(xiàng)目的模式選擇

（6）水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量

（7）水利工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1）工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2）工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1.4.2 電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）電力工程建設(shè)特點(diǎn)分析

（2）全國(guó)電力供需結(jié)構(gòu)分析

1）電力供給規(guī)模分析

2）電力需求規(guī)模分析

（3）地區(qū)電力供需矛盾分析

（4）電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

1）電力投資規(guī)模分析

2）電力裝機(jī)容量分析

（5）電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

（6）工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

（7）電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1.4.3 房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)供求的分析 103

1）房地產(chǎn)政策對(duì)供給的影響

2）房地產(chǎn)政策對(duì)需求的影響

3）房地產(chǎn)政策對(duì)供求平衡的影響

（2）房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析

1）房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)分析

2）房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析

3）房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模分析

4）房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析

（3）房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

（4）房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1.4.4 市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）市政公用工程建設(shè)特點(diǎn)分析

（2）市政公用工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

1）市政公用工程投資建設(shè)規(guī)模

2）主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況

（3）市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

（4）市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1.4.5 通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）通信工程建設(shè)特點(diǎn)分析

（2）通信工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

（3）通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

（4）通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1.4.6 交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）交通工程投資建設(shè)分析

1）交通行業(yè)投資總體情況

2）交通業(yè)投資增速對(duì)比

（2）工程項(xiàng)目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用

1）BT模式案例分析

2）BOT模式案例分析

3）BDOT模式案例分析

（3）交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

（4）交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

1）公路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

2）鐵路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

3）軌道交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景

4）內(nèi)河航道工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景

5）交通工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目

1.4.7 石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）石化工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

（2）石化工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

（3）石化工程項(xiàng)目管理實(shí)施現(xiàn)狀

（4）石化工程項(xiàng)目管理企業(yè)分析

（5）石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

（6）石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

1.4.8 礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

（1）礦山冶煉工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

（2）礦山冶煉工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析

1）礦山工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

2）冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

（3）礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

（4）礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

第2章模式篇

2.1 國(guó)際主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析

2.1.1 工程項(xiàng)目管理常見模式

（1）項(xiàng)目管理服務(wù)模式

（2）項(xiàng)目承包服務(wù)模式

（3）設(shè)計(jì)-建造模式（DB模式）

2.1.2 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式

（1）設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建設(shè)模式（EPC模式）

（2）項(xiàng)目管理成本模式（PMC模式）

（3）合伙管理模式（Partnering模式）

（4）Partnering模式應(yīng)用實(shí)例——英國(guó)倫敦西斯羅機(jī)場(chǎng)

2.1.3 新型工程項(xiàng)目管理模式

（1）WDD-B模式

（2）建造-租賃模式（B-R模式）

（3）NC項(xiàng)目管理模式

（4）PMC+Partnering模式

2.1.4 主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析

（1）建筑師參與管理的程度

（2）前期成本明確程度

（3）業(yè)主介入施工活動(dòng)的程度

（4）責(zé)任明確程度

（5）適用項(xiàng)目的復(fù)雜程度

（6）項(xiàng)目進(jìn)度快慢

（7）主要工程項(xiàng)目管理模式的綜合比較

2.1.5 家國(guó)際工程公司的項(xiàng)目管理模式分析

（1）業(yè)務(wù)范圍分析

（2）組織架構(gòu)分析

（3）人員構(gòu)成分析

（4）工程總承包與項(xiàng)目管理方式

（5）國(guó)際工程公司的特點(diǎn)分析

2.2 中國(guó)工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.2.1 中國(guó)BOT模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）BOT模式在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展

（2）BOT模式應(yīng)用實(shí)例——北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目

2.2.2 中國(guó)EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）國(guó)內(nèi)EPC總承包模式的發(fā)展

（2）EPC應(yīng)用實(shí)例分析——韶鋼焦化工程

2.2.3 中國(guó)PMC模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）PMC模式產(chǎn)生背景分析

（2）PMC模式在中國(guó)的應(yīng)用

（3）PMC在某金礦項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例分析

2.2.4 投資的工程項(xiàng)目管理模式分析

（1）發(fā)達(dá)國(guó)家投資項(xiàng)目管理模式分析

（2）中國(guó)投資工程項(xiàng)目管理方式分析

（3）中國(guó)投資工程項(xiàng)目代建制實(shí)施主體分析

2.2.5 中國(guó)工程項(xiàng)目管理存在問題分析

（1）行業(yè)普遍存在的問題分析

（2）投資項(xiàng)目管理的問題分析

第3章企業(yè)篇

3.1 中國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.1.1 工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展總體狀況

3.1.2 工程項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（1） 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（2）中國(guó)水電工程顧問集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（3）中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（4） 中國(guó)中元國(guó)際工程有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（5）北京中寰工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析

第4章趨勢(shì)篇

4.1 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

4.1.1 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）業(yè)主的角色定位變化

（2）項(xiàng)目管理的國(guó)際化加劇競(jìng)爭(zhēng)

（3）工程項(xiàng)目管理一體化趨勢(shì)

（4）工程項(xiàng)目的化管理趨勢(shì)

（5）工程項(xiàng)目管理的集成化

（6）項(xiàng)目管理內(nèi)容的多樣化

（7）項(xiàng)目管理軟件的多元化

4.1.2 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景分析

（1）工程項(xiàng)目管理行業(yè)機(jī)會(huì)與威脅分析

（2）工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景分析

圖表目錄

圖表1：項(xiàng)目管理的分類

圖表2：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

圖表3：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序

圖表4：工項(xiàng)目管理主體與其可承接業(yè)務(wù)類型

圖表5：2019-2023年我國(guó)建筑工程企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速（單位：萬人，%）

圖表6：2019-2023年我國(guó)建筑業(yè)工程產(chǎn)值及同比增速（單位：億元，%）

圖表7：2019-2023年中國(guó)工程總承包企業(yè)簽訂合同額（單位：億元，%）

圖表8：2019-2023年中國(guó)工程總承包企業(yè)新簽訂合同額及同比增速（單位：億元，%）

圖表9：2019-2023年中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家，%）

圖表10：2023年末中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的性質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：家，%）

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